了實(shí)現(xiàn)100%電子客票 目標(biāo),


10月16日,


國際航協(xié)將在中國停發(fā)紙制機(jī)票. 有沒有一種既能結(jié)合自身原有優(yōu)勢(shì)又適應(yīng)電子客票趨勢(shì) 業(yè)務(wù)模式,


有沒有一種既順應(yīng)無紙化機(jī)票又符合消費(fèi)者支付心理 電子支付方式?10月12日,


2006"中國航空運(yùn)輸銷售政策,


渠道與趨勢(shì)高峰論壇"在北京召開,


招商銀行,


國旅,


攜程,


南航,


東航,


VISA,


Amadeus 等國內(nèi)外知名企業(yè)悉數(shù)到會(huì).
與會(huì)專家表示:實(shí)現(xiàn)100%電子客票要求 信息流,


物流,


資金流 全程電子化. 互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)展,


搜索技術(shù) 完善已基本解決信息流 問題,


客票電子化則取消了交易 物流環(huán)節(jié),


那么剩下 就 資金流 問題. 建立一套完善 電子支付體系 航空公司和機(jī)票代理人不可回避 問題,


這 大多數(shù)傳統(tǒng)機(jī)票代理商 弱項(xiàng),


但卻 機(jī)票代理人轉(zhuǎn)型 核心所在. 在電子客票時(shí)代,


機(jī)票派送服務(wù)需求量大幅度降低,


機(jī)票代理人需要有一個(gè)完善 解決方式,


甚至將據(jù)此決定業(yè)務(wù)模式和成本,


規(guī)模. 如果依然全部采用配送隊(duì)伍上門收取,


勢(shì)必會(huì)明顯增加自己 運(yùn)營成本,


在競爭中處于被動(dòng) 地位. 與其坐等客戶流失,


不如盡快找到立足之地,


攻堅(jiān)之器,


逐漸引導(dǎo)自己 客戶利用自己提供 電子支付方案購票.
在目前眾多電子支付方式中,


電話支付被公認(rèn) "電子客票 首選支付方式",


它率先解決移動(dòng)及離線 電子商務(wù)支付問題,


開創(chuàng)出一種通用 B2C 離線和移動(dòng)支付模式,


打破了"電子支付=網(wǎng)上支付" 傳統(tǒng)理念,


在優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,


促進(jìn)企業(yè)信息化等方面大力推動(dòng)旅游分銷業(yè) 電子化,


商家和消費(fèi)者提供更多 選擇和開拓市場 空間.
雖然電子客票 一次變革,


但更 一個(gè)巨大 機(jī)遇. 電話支付直連電話銀行 特點(diǎn)極易取得消費(fèi)者 信任,


同時(shí)背靠廣闊 銀行卡基礎(chǔ)和8億電話用戶,


電子客票 銷售范圍呈現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)增長.
頂一個(gè)呀.9145929