"Times New Roman", Times, serif; align="center">老白人物評(píng)論：魯眾--向左右, 向右走

向左走還 向右走？其實(shí), 無論 向左走還 向右走, 都 了向上走.

本期Donews 5G白話 嘉賓 Mynet.cn CEO魯眾.

對(duì)于傳統(tǒng)IT人, 魯眾這個(gè)名字并不謀生. 這位84年大學(xué)畢業(yè) "老"同志, 在1990年走進(jìn)DEC, 開始了其商海生涯. 十幾年中, 魯眾從跨國(guó)企業(yè)職位低 銷售助理干起, 一路走來, 成 了多個(gè)跨國(guó)公司在華 高管. DEC,微軟,Oracle,AMD, 真 硬件賣過,軟件賣過,就連芯片 不曾放過.

但 , 作 聲名顯赫 職業(yè)經(jīng)理人, 魯眾如今放棄了年薪百萬 各種邀請(qǐng), 從五星酒店到80元一晚,從頭等艙到坐火車, 開始享受月薪6000元 創(chuàng)業(yè)生活. 這到底 了什么？一 互聯(lián)網(wǎng), 二 激情.

其實(shí), 這不 魯眾第一次觸網(wǎng). 2000年到2002年, 魯眾在8848當(dāng)了兩年COO. 今天 魯眾回首往事, 坦言到當(dāng)年不懂互聯(lián)網(wǎng), 做 只 一單投資生意. 8848 失利, 在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) 一個(gè)令人好奇 故事. 投資人,創(chuàng)始人,操盤人,員工,接盤人, 眾多角色直到今天, 仍然在各自總結(jié)不同 敗因. 第二次加入互聯(lián)網(wǎng) 魯眾對(duì)我們說, 在他看來, 導(dǎo)致8848失利 大原因可能 拔苗助長(zhǎng). 過早 精英團(tuán)隊(duì)和正規(guī)化管理, 扼殺了創(chuàng)業(yè)公司 激情, 妨礙了一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司在新興市場(chǎng)上對(duì)商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式 探索.

當(dāng)魯眾坐上Mynet.cn重新發(fā)車 時(shí)候, 他回顧了一下8848留下 公司文檔. 魯眾面對(duì)著幾年前 PPt, 幾乎潸然淚下. 當(dāng)年 8848, 不僅在品牌上積累了優(yōu)勢(shì), 在業(yè)務(wù)探索方面, 作出了很多正確 預(yù)測(cè)和嘗試, 比如短信,游戲. 然而, 這一切都隨著互聯(lián)網(wǎng)第一次泡沫隨風(fēng)而去. 除了惋惜之外, 魯眾從中 悟到了堅(jiān)持 重要. 所以, 第二次投身互聯(lián)網(wǎng) 魯眾從一個(gè)投機(jī)者變成了長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員.

Mynet 新業(yè)務(wù), 說起來并不陌生, 其實(shí)就 企業(yè)上網(wǎng). 在Alibaba,萬網(wǎng),中國(guó)企業(yè)網(wǎng)都已經(jīng)初具規(guī)模 時(shí)候, 魯眾仍然認(rèn) , 這個(gè)市場(chǎng)還未釋放 潛力, 足夠提供一個(gè)讓他展現(xiàn)激情 舞臺(tái). 在這個(gè)舞臺(tái)上, 仍然有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)他 夢(mèng)想. 魯眾 自信來自他 激情, 來自他在這個(gè)行業(yè)積累 經(jīng)驗(yàn)和資源, 來自8848 教訓(xùn). 今天 魯眾認(rèn) 他已經(jīng)找到了成功 鑰匙, 寄希望通過垂直領(lǐng)域 快速滲透和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手龐大 市場(chǎng)營(yíng)銷掰一掰手腕, 看看誰能笑到后.

在魯眾看來, 企業(yè)上網(wǎng)這個(gè)市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和, 而 剛剛開始. 還有太多 用戶需求沒有滿足, 還有太多 企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)門口之外徘徊, 期待能夠滿足自己 服務(wù). 魯眾 戰(zhàn)略思想 兩強(qiáng)相遇勇者勝, 但萬一實(shí)力懸殊, 邊打邊跑 可以找到根據(jù)地.

魯眾 戰(zhàn)術(shù)很多：面對(duì)行業(yè) 垂直營(yíng)銷；滿足行業(yè)需求 精耕細(xì)作；行業(yè)供應(yīng)鏈上下游資源共享 簡(jiǎn)版B2B；網(wǎng)絡(luò)服務(wù)綁定硬件銷售渠道 整合營(yíng)銷... ...

不到兩個(gè)小時(shí) 時(shí)間里, 關(guān)于Mynet 爭(zhēng)論如火如荼. 當(dāng)激烈 辯論結(jié)束之后, 我突然發(fā)現(xiàn), 試圖通過論戰(zhàn) 方式預(yù)測(cè)未來恐怕有些不靠譜. 魯眾借用前老板比爾蓋茨對(duì)微軟文化 評(píng)價(jià)--Passion+Smart, 概括了他這一次長(zhǎng)征 動(dòng)力. 其實(shí), 無論 向左走還 向右走, 只要聰明 前進(jìn), 總歸能走近成功.

所以, 躊躇滿志 魯眾再一次和我們分享,溫習(xí)了魯迅 名言："希望 本無所謂有, 無所謂無 , 這正如地上 路：其實(shí)地上本沒有路, 走 人多了, 便有了路”.